FORMATION

OPE-RSE

PROGRAMME

2 Jours

PROGRAMME DE FORMATION

Consolider sa démarche RSE

(Réf: OPE-Diagnostic

et Plan d'Actions)

2 JOURS - 14 h

▶ 1er Jour = Identifier les risques par un Diagnostic


1er objectif (3 h 30) : Diagnostiquer son niveau de maturité RSE

  • Réaliser son diagnostic RSE
  • Mesurer la maturité RSE de ses processus
  • Mesurer sa marque employeur

Objectifs présentés en 3 Modules :

  • Module 1.1 = 1 h = Accueil = Présentation de la formation + feedback du QUIZ
  • Module 1.2 = 1 h = Diagnostiquer sa maturité RSE
  • Module 1.3 = 1 h = Prioriser ses actions et sa marque employeur


2e objectif (3 h 30) : Identifier les sources de risques

  • Identifier les sources de risques
  • Gérer le stress au travail et le turn over
  • Engager ses parties prenantes
  • Identifier les nudges à actionner

Objectifs présentés en 3 Modules :

  • Module 2.1 = 1 h = Identifier les sources de risques et donner du sens au travail
  • Module 2.2 = 1 h = Mettre en oeuvre un dialogue avec les parties prenantes
  • Module 2.3 = 1 h = Identifier les nudges à actionner
▶ 2e Jour = Piloter sa performance RSE


3e objectif (3 h 30) : Piloter sa performance RSE avec la norme ISO 26000

  • Gérer la conformité au référentiel
  • Piloter la chaîne de valeurs et ses acteurs
  • Evaluer la perception du Développement Durable
  • Bâtir des tableaux de bord stratégiques et opérationnels

Objectifs présentés en 2 Modules :

  • Module 3.1 = 1 h = Piloter la conformité au référentiel, les acteurs et la chaîne de valeurs
  • Module 3.2 = 1 h = Evaluer la perception du Développement Durable par des tableaux de bord stratégiques et opérationnels


4e objectif (3 h 30) : Organiser sa communication RSE et fédérer ses équipes avec de la théorie du Donut

  • Mettre en oeuvre la théorie du Donut
  • Construire un plan de communication engageant
  • Afficher la perfomance RSE en interne et externe
  • Impliquer les managers dans la chaîne des responsabilités

Objectifs présentés en 3 Modules :

  • Module 4.1 = 1h10 = Mettre en oeuvre la théorie du Donut
  • Module 4.2 = 1h10 = Construire un plan de communication en interne et externe
  • Module 4.3 = 1h10 = Impliquer les managers dans la chaîne des responsabilités
▶ Evaluations, Organisation du Suivi de la Performance

Quiz Initial, Quiz intersessions, Quiz Final permettant d'évaluer la performance de la formation dans l'acquisition des connaissances et compétences, savoirs, savoirs faire et savoirs être.


Certificat de réussite aux 3 Quiz (Initial / Inter-session / Final) pour mesurer la performance individuelle et collective


Fiche de satisfaction et Bilan après chaque journée, Quiz d'auto-évaluation, Retour sur Expérience, Fiche de satisfaction à 2 mois


Bilan pédagogique, Bilan Qualité, Attestation de formation, Certificat de réussite (Quiz Final)


Pour des raisons de qualité pédagogique, les places sont limitées à 10 inscrits.

Frais de Repas / Logement / Transport non pris en charge.


Elan Swarm Consulting

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Organisme de Formation
Exonéré de TVA
Art. 261.4.4 a du CGI

Elan Swarm Consulting met tout en œuvre pour accueillir les personnes en situation de handicap dans les meilleures conditions. Indiquer vos besoins, toute demande d'adaptation sera étudiée pour une bonne formation.

Référent Handicap : Emmanuel Legallais - 06-29-07-85-50 - ESC.EL.PARIS@gmail.com

Référent Pédagogique : Emmanuel Legallais - 06-29-07-85-50 - ESC.EL.PARIS@gmail.com

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